中國發(fā)展網(wǎng)訊 “毛國祥喜歡下基層，喜歡和群眾聊天，能巧妙地幫助群眾解決矛盾，群眾們都比較信服于他?！边@是來自臨空區(qū)楊寨村村支部書記張勝強對毛國祥的評價。

“在平凡中，我堅守“忠誠、干凈、擔當，雖然崗位普通，日子清貧，但我干得有滋有味，無怨無悔?！边@是毛國祥的自我評價。

是的，毛國祥自上世紀八十年代參加工作，把人生最寶貴的四十年獻給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，獻給了孝感臨空區(qū)的建設和發(fā)展。

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扎根基層四十載 實干為民

“麻雀雖小五臟俱全”的基層，往往是事多人少、事重人微。“工欲善其事,必先利其器,器欲盡其能,必先得其法。在基層工作，方法尤為重要?！泵珖閷鶎庸ぷ饔兄约旱墓ぷ鞣椒ê托拍睢?/p>

毛國祥回憶到，在1996年他工作的閔集鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作納入了上級后進籠子的管理，在為難之際，組織任命他為鄉(xiāng)計生辦主任，這對當時的毛國祥來說既是一種榮譽，更為組織信任；但更是一種責任和壓力，感覺惶恐不安。因為任務重、責任大，不能辜負組織的信任，一年來他奮力打拼，忘我工作，當年底通過考核，工作跳出了籠子躍進了先進行列，個人被上級授予先進工作者。

1997年毛國祥工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將原有的三個管理區(qū)重新整合4個管理區(qū)，把七個自然資源貧瘠、經(jīng)濟條件最差的七個村組編在一起成立了一個新的管理區(qū)，委派他出任管理區(qū)主職，通過一年的努力，七個村破天荒首次完成鄉(xiāng)下達的財經(jīng)任務及社會管理各項任務。沒花鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政一分錢，新建了管理區(qū)辦公大樓，管理區(qū)各項工作走在全鄉(xiāng)前列，成為全鄉(xiāng)的標桿。1999年底他進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，相繼擔任過武裝部長、分管財經(jīng)的副鄉(xiāng)長、黨委副書記兼紀委書記、鄉(xiāng)黨委副書記兼鄉(xiāng)人大主席，無論在什么崗位，工作都干得有聲有色，工作在全區(qū)有地位，有影響，年年奪牌子，得先進。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席期間，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作干得實實在在，代表工作開展得豐富多彩，個人的心得體會文章多次刊登于“楚天主人”刊物。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作一直處于全區(qū)前列，個人多次獲獎，作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席代表，多次參與省、市領導調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的座談會、調(diào)研會。

2016年，臨空區(qū)遭受百年不遇的水災，災情嚴重，群眾損失巨大超越歷史，廣大受災戶情緒激動，臨空社會穩(wěn)定面臨巨大挑戰(zhàn)，在這種關鍵時刻，組織指派毛國祥牽頭負責受災區(qū)域的安全巡邏、社會秩序穩(wěn)控和群眾思想疏導化解工作，他帶領一班人員在白水湖南堤岸邊日夜堅守，哪里有問題，哪里有隱患就第一時間出現(xiàn)在哪里，耐心細致做受災戶思想工作，由于判斷準確，管理規(guī)范，勸說疏導暖心貼心，臨空雖遭受了百年未見的災害，但社會秩序非常穩(wěn)定，老百姓思想情緒一直控制在可控范圍以內(nèi)，沒有一起重特大危及安全穩(wěn)定的事件發(fā)生。

2017年7月，鑒于臨空區(qū)安置社區(qū)建設速度慢，問題多，建設近乎停止，而拆遷戶要求住進安置社區(qū)的呼聲高漲的嚴峻形勢，臨空區(qū)成立社區(qū)辦，具體負責社區(qū)建設推進工作，派他牽頭負責，社區(qū)辦工作在人手緊，基礎工作薄弱的情況下，迅速扭轉(zhuǎn)局面，將建設工作理順推進，按管委會要求的時間節(jié)點，將9000多套房屋分四個批次無差錯搖號分配到拆遷戶手中，此項工作被管委會授予集體三等功。

2022年，組織又委任毛國祥兼任臨空區(qū)社會事務管理局局長，社管局工作量巨大、任務十分繁重，特別是新冠肺炎疫情防控工作。這一年，他承受巨大的工作負荷，全身心投入工作。化解了多年來一直難以化解的幾起信訪纏訪案件，處理了一系列復雜棘手的問題，多次高頻率組織全員核酸檢測，圓滿打好了疫情防控的阻擊戰(zhàn)。社管局首次被評為區(qū)先進單位。

今年，組織又根據(jù)上級指示要求，派毛國祥負責對外招商工作，“這項工作對我來說又是一次挑戰(zhàn)”毛國祥笑著說，“我?guī)ьI長三角駐外招商同志學習招商業(yè)務，掌握招商動態(tài)，主動出擊拜訪各級商會和企業(yè)各界人士。”目前，掌握了一定數(shù)量的招商信息，多個項目進入商業(yè)洽談階段。

“臆想”變現(xiàn)實 閔集進入臨空新時代

地方經(jīng)濟的發(fā)展必須利用好自己的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。毛國祥說，以前的閔集鄉(xiāng)被群眾戲稱為“汗包子、水袋子”，農(nóng)業(yè)靠天收，沒有工業(yè)，沒有任何產(chǎn)業(yè)，沒有經(jīng)濟來源，28個村，28000人口，每個村負債累累，主要是靠國家政策補助，為了改變這一現(xiàn)狀，毛國祥一直在思考，閔集鄉(xiāng)位于孝南區(qū)東南部湖區(qū)，東與武漢天河機場隔湖相望，距離僅5公里，南依府河與武漢東西湖相連，是孝感融入武漢經(jīng)濟圈的橋頭堡。在2005年，他發(fā)揮人大代表優(yōu)勢，立足本地實際，開展調(diào)查研究，最早提出建設白水湖大橋，連接武漢機場，建設“閔南開發(fā)區(qū)”的構想。這些設想在當時非常落后貧瘠的閔集鄉(xiāng)產(chǎn)生了不小的影響，增強了老百姓對閔集鄉(xiāng)發(fā)展的信心和提振了干部工作的士氣，有效推動了當時的各項工作，干部群眾戲稱他為“夢想家”“臆想師”。這一切的“夢想”和“臆想”都變成了現(xiàn)實，這就是臨空經(jīng)濟區(qū)的雛形，一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的臨空經(jīng)濟區(qū)就是夢想變成現(xiàn)實最有力的印證。

2008年毛國祥被領導點名抽派到臨空辦基層工作部工作，期間參與了臨空區(qū)成立的籌備工作，給臨空區(qū)規(guī)劃設計提供了許多有價值的信息，對臨空區(qū)成立前的規(guī)劃控制，老百姓違規(guī)亂建濫建管理工作傾注了大量精力，同時牽頭完成了第一期六千畝儲備地的征收工作。臨空區(qū)成立后，牽頭負責建設局的工作，制定了臨空區(qū)拆遷征地補償方案（試行辦法），臨空區(qū)第一個基礎設施工程“兩橫一縱”和橫五、橫六號路的工程指揮長，負責協(xié)調(diào)三水廠輸水至臨空區(qū)管網(wǎng)工程跨區(qū)域和橫穿京港澳高速公路的工程協(xié)調(diào)，采取“五加二、白加黑”的工作模式，高效快速按要求完成各項征地拆遷和協(xié)調(diào)任務，負責完成了臨空區(qū)陵園一期建設；修建了臨空區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站，順利將臨空區(qū)保潔工作推向市場；親自主持完成了臨空區(qū)人口清理和房屋測量等基礎性工作；負責控違專班管理，狠抓了臨空區(qū)控違控樹、秸稈禁燒、市政設施管理和維護工作。為臨空區(qū)建設初期出成果出形象作出了自己的貢獻。

孝感臨空經(jīng)濟區(qū)如今是孝感主城崛起的先行區(qū)，漢孝同城的核心區(qū)，全省臨空經(jīng)濟的示范區(qū)。

嚴于律己，清白做人，干凈干事

臨空區(qū)成立后，毛國祥曾經(jīng)任過多個項目指揮長，又任過多個項目的項目秘書，他始終秉承一個原則，有事不推，無事不擾。只要項目有需求，第一時間出面協(xié)調(diào)解決?！坝浀梦胰翁m彬醫(yī)療項目秘書時，有一次公司負責人到項目檢查工作，有問題需要解決，他電話打來時，我正在中心醫(yī)院因急性胰腺炎住院治療，當時病情較嚴重，我接到電話毫不遲疑，拔掉針頭火速趕往臨空，在處理過程中他注意到我痛苦的表情問我怎么了，當知道我是從醫(yī)院出來后，他勸我放下工作，迅速回醫(yī)院治療，但我堅持把情況處理好才離開。因為這一次治療時間耽誤，病情急劇加重，后經(jīng)轉(zhuǎn)院至協(xié)和醫(yī)院治療才脫離危險。”毛國祥表示，他從不因為自己替企業(yè)排憂解難而向企業(yè)提條件，伸手要好處，從不替朋友、親戚打招呼招攬工程、送點小材料，從不接受服務對象吃請。在服務項目中力爭做個好保姆，當好店小二，注重與工程老板、企業(yè)法人保持距離。

他時刻提醒自己，警醒自己，做一個明白之人，清廉之人，一個向組織、領導、社會、家庭極其負責任之人。

“如今我工作接近暮年，但我仍以一顆年輕之心對待工作，充滿好奇，充滿熱情；以一顆不以物喜、不以己悲的平常心看待個人，淡泊名利；以一顆責任之心敬畏工作，注重成敗，常以“老牛亦解韶光貴，不待揚鞭自奮蹄”自勉。在采訪的尾聲，毛國祥向記者坦露了心聲。（胡玉林 余惠玲）