灣仔碼頭現(xiàn)狀:市占率下滑,風(fēng)光不再?
2019-08-01 15:08:56 來源:中國食品報(bào)網(wǎng)
近日,速凍食品品牌灣仔碼頭推出了《美味江湖傳奇》新主餃系列廣告,并在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)密集播出。該系列廣告頗有創(chuàng)意,以武俠江湖為賣點(diǎn),重點(diǎn)推廣山珍海味新口味系列、黑松露鮮美蝦水餃以及芋見真心小圓子等新品。
一系列新動(dòng)作,讓近年來不溫不火、較為沉寂的灣仔碼頭,再次引起行業(yè)關(guān)注。而上一次灣仔碼頭引起大家注意,還是在今年2月,其創(chuàng)始人臧健和女士去世時(shí)。
然而,新創(chuàng)意新動(dòng)作背后,掩蓋不住的是灣仔碼頭進(jìn)入品牌成熟期的倦怠和疲態(tài)。曾經(jīng)是行業(yè)高端產(chǎn)品代名詞的灣仔碼頭,高端光環(huán)日漸黯淡的原因是什么?此番力推新品,能否借新主餃重做新主角?
現(xiàn)狀:市占率下滑,灣仔碼頭風(fēng)光不再?
近日,記者搜集到一份行業(yè)數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)來看,無論是現(xiàn)代渠道還是大賣場(chǎng),無論是全品類還是餃子,灣仔碼頭2012—2017年的市場(chǎng)占有率都在下滑,尤其是其拳頭品類水餃,不同渠道降幅均超過5%。
數(shù)據(jù)顯示,首先是大賣場(chǎng),2012年灣仔碼頭餃子平均市占率為32.5%,全品類平均市占率18.3%。2017年,這一數(shù)據(jù)則為26.8%、16.4%。而在現(xiàn)代渠道,2012年灣仔碼頭餃子平均市占率為40.5%,全品類平均市占率為24.8%;2017年,則下降為33.4%、22.0%。
分析其光環(huán)黯淡之前,我們先來感受下灣仔碼頭往日的風(fēng)光。
早在1983年,灣仔碼頭水餃便已成為香港冷凍食品第一品牌,1997年美國品食樂食品公司入股灣仔碼頭。2001年,美國通用磨坊收購了品食樂食品公司,其超強(qiáng)的資金能力和冷鏈優(yōu)勢(shì),幫助灣仔碼頭實(shí)現(xiàn)了更高速的全國擴(kuò)張。
2002年,灣仔碼頭因高端定位,在北京、上海、廣州、深圳等一線城市實(shí)現(xiàn)了市占率第一,更是占據(jù)華東凍品市場(chǎng)的“大半江山”。
灣仔碼頭水餃在國內(nèi)市場(chǎng)能夠大放異彩,與品牌定位和品牌故事不可分割。
“每顆水餃都是媽媽的用心”,這是灣仔碼頭的經(jīng)典廣告語。單身媽媽臧健和的創(chuàng)業(yè)故事,產(chǎn)生了極大的品牌知名度,網(wǎng)上也流傳著許多臧媽媽對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)嚴(yán)苛要求的故事,向外界傳遞著“雖然我貴,但我好”的信息。灣仔碼頭一度成為高端水餃代名詞,成為高端和品質(zhì)人士的便利之選。
灣仔碼頭高端、品質(zhì)的形象深入人心,直到現(xiàn)在仍是眾多冷凍食品工廠學(xué)習(xí)的目標(biāo)。半個(gè)月前,記者曾拜訪山東一家海鮮水餃工廠,作為一家成立只有2年的新企業(yè),它的定位就是“對(duì)標(biāo)灣仔碼頭,做給家人吃的高端水餃”,足見灣仔碼頭給行業(yè)帶來的深刻影響。
分析:灣仔碼頭市場(chǎng)份額為何下滑?
外部原因
1.受累于傳統(tǒng)零售不景氣與新零售沖擊
上個(gè)世紀(jì),大賣場(chǎng)起興,帶領(lǐng)一大波供應(yīng)商起飛,灣仔碼頭即是其一。斗轉(zhuǎn)星移,家樂福“委身”蘇寧,沃爾瑪頻頻關(guān)店。依托大賣場(chǎng)發(fā)跡的灣仔碼頭,怎可能毫發(fā)無損?
必須提到的是,勢(shì)頭迅猛的電商和社區(qū)團(tuán)購等也在沖擊傳統(tǒng)賣場(chǎng),但這種業(yè)態(tài)對(duì)水餃湯圓等速凍米面產(chǎn)品的需求,目前還沒上量。
作為連接廠家和終端的橋梁,經(jīng)銷商直接接觸市場(chǎng),最具發(fā)言權(quán)。
王先生是華東某地凍品商,跟灣仔碼頭合作多年。他介紹:“這七八年灣仔碼頭過得不太好,產(chǎn)品價(jià)格這么高,聽說一直虧損或持平。市場(chǎng)不斷下滑是肯定的。”
在灣仔碼頭山東某代理商看來,灣仔碼頭一直不溫不火,自然發(fā)展,早已不是具有攻擊性的擴(kuò)張銷售階段了。“全國銷售情況不清楚,我們區(qū)域會(huì)略有下滑。”
2.行業(yè)整體增速放緩,未及時(shí)做出調(diào)整
灣仔碼頭市場(chǎng)份額下滑,與冷食行業(yè)增速放緩有很大關(guān)系。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國速凍食品行業(yè)規(guī)模從2004年的45.66億元增至2013年的648.81億元,年復(fù)合增長率達(dá)到30.42%,但此后幾年增速放緩,2017年甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
著名戰(zhàn)略定位專家徐雄俊分析,灣仔碼頭市占率下滑的外部原因,是冷食行業(yè)整體增速放緩,新零售、外賣等渠道沖擊。
渠道變化,給行業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)都一樣,但河南的三全思念及時(shí)轉(zhuǎn)向餐飲通路,取得了不俗成績,灣仔碼頭卻在這塊市場(chǎng)缺失。當(dāng)趨勢(shì)來臨,抓不住就可能被時(shí)代淘汰。
3.高端競品涌現(xiàn),分流市場(chǎng)份額
作為高端水餃的代名詞,我們從灣仔碼頭更細(xì)的產(chǎn)品層面說起。
在2012年以前,行業(yè)人士說到高端水餃,只能想到灣仔碼頭,二者幾乎可以劃等號(hào)。隨著三全、思念的高端水餃上市,這一局面被打破。
記者發(fā)現(xiàn),三全私廚水餃正是2012年12月推出的,黑椒牛肉、蝦皇、韓式泡菜……三全把這些平時(shí)只能在餐廳吃到的美味佳肴,巧妙地包進(jìn)餃子里,直指高端人群,打出“吃點(diǎn)好的,很有必要”的宣傳語。
2014年10月,思念金牌牛魔王水餃亮相,包括青檸牛肉、西冷牛肉、黑椒牛肉、炭燒牛肉等多種口味,把牛排和餃子結(jié)合起來,給行業(yè)創(chuàng)新帶來新思路。2015年11月,思念金牌蝦系列水餃正式鋪市,終端售價(jià)近40元/包。
早在2015年灣仔碼頭宣布退出臺(tái)灣市場(chǎng)時(shí),徐雄俊就曾預(yù)言,灣仔碼頭在渠道建設(shè)上,與三全思念有一定差距。產(chǎn)品鋪市率不夠,特別是三四線城市,在高端產(chǎn)品下探渠道時(shí)未能捷足先登,市場(chǎng)份額被擠壓程度會(huì)加重。
事實(shí)的確如此。得益于優(yōu)秀的品牌效應(yīng)和良好的鋪市能力,三全思念不斷搶占高端水餃?zhǔn)袌?chǎng)份額。反觀灣仔碼頭這幾年開發(fā)的新品,從云南純、多菜多益到水晶湯圓表現(xiàn)平淡。
另外,這幾年,外資品牌光環(huán)不再,國貨品牌順勢(shì)崛起,地方特色產(chǎn)品與品牌有了更多發(fā)展機(jī)遇。冷食行業(yè)亦是如此,小而美、小而精企業(yè)大量涌現(xiàn),新品類新品牌不斷爆發(fā),都在分化與分流灣仔碼頭原本的市場(chǎng)。
內(nèi)部原因
1.渠道管理偏弱,經(jīng)銷商受傷
沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。行業(yè)大環(huán)境和對(duì)手的快速轉(zhuǎn)型,不是灣仔碼頭衰敗的主因,內(nèi)因才起決定作用。
有業(yè)內(nèi)人士分析表示,灣仔碼頭強(qiáng)在終端推廣和產(chǎn)品開發(fā),弱在經(jīng)銷商管理和渠道布局。
“灣仔碼頭市場(chǎng)之所以下滑,企業(yè)管理混亂是最根本的原因。”王先生抱怨,即便是他這樣合作多年的老代理商,平時(shí)也很少見到灣仔碼頭廠家的人,銷售人員的服務(wù)也不是太好。最重要的是,他拿到的產(chǎn)品價(jià)格,竟然比某些渠道的每箱要貴十幾元,讓人很難接受?!?/p>
武漢某經(jīng)銷商也吐槽,大賣場(chǎng)中,灣仔碼頭水餃毛利最低30%以上。批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格最低160元一件,一件8袋,每袋20元,而大賣場(chǎng)要賣到32元以上,這種差價(jià),就算水餃再好吃也漸漸會(huì)無人問津。“短期讓經(jīng)銷商當(dāng)搬運(yùn)工,是互相磨合的過程。無休止的開戶頭,只會(huì)吃完大經(jīng)銷商的福利,慢慢走向衰落。”
“現(xiàn)在人們生活水平提高了,灣仔碼頭品質(zhì)好,符合升級(jí)需求。但經(jīng)銷商利潤很低,對(duì)大家來說,不如把精力放在其他收益大的品牌上。”王先生補(bǔ)充道。
2.高層變動(dòng),創(chuàng)始人去世
企業(yè)高層的變動(dòng)與更替,從另一個(gè)側(cè)面反映了灣仔碼頭遇到的瓶頸。
2017年7月10日,原通用磨坊全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁朱璽離職加盟天圖資本;同年11月20日,通用磨坊大中華區(qū)分管銷售的副總裁羅彥加入蒙牛集團(tuán)。他們都曾為灣仔碼頭在中國的發(fā)展“做出突出貢獻(xiàn)”。
今年2月,灣仔碼頭創(chuàng)始人臧健和去世,對(duì)灣仔碼頭也有不小的影響。
對(duì)灣仔碼頭品牌而言,臧健和的意義不言而喻。灣仔碼頭“媽媽的水餃”品牌內(nèi)涵,一直就是以臧健和女士的個(gè)人形象來面對(duì)公眾。
“今年4月聽說公司在進(jìn)行調(diào)整,搭建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以后應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)。”王先生表示。
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