特斯拉掀起的汽車革命，讓汽車概念股在2020年大放異彩。地產(chǎn)商、手機商、搜索商相繼宣布跨界造車，汽車行業(yè)的未來將走向何方?

近日，《證券日報》記者專訪我國首家上市汽車設(shè)計公司阿爾特總經(jīng)理張立強。張立強從跨界造車、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢、汽車與手機變革的差異以及零部件變局等方面講述了阿爾特在汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局的思考。

阿爾特總經(jīng)理張立強

未來將是“服務(wù)定義汽車時代”

新勢力入局汽車制造的現(xiàn)象，被多數(shù)人稱為“跨界”造車。在張立強看來，造車的界限其實已經(jīng)比較模糊，“跨界”的說法有些片面。

“汽車制造是個高度合作化的產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)品的具體呈現(xiàn)需要背后產(chǎn)業(yè)鏈千百家企業(yè)的協(xié)同配合。最近大家可能都看到了‘軟件定義汽車’的說法，其實更詳細(xì)的說，軟件定義的應(yīng)該是功能，這些功能并非汽車專屬。”張立強對《證券日報》記者說道。

張立強認(rèn)為，汽車有別于其他產(chǎn)品，具有極強的品牌屬性和個性體現(xiàn)。很多消費者選擇汽車，是先認(rèn)可品牌，然后才選擇產(chǎn)品。當(dāng)前入局造車的這些新勢力，多數(shù)在原有行業(yè)已經(jīng)形成了被市場高度認(rèn)可的品牌。這種品牌的信賴感樹立后，向市場提供的產(chǎn)品實際上是品牌印象對消費者心智占領(lǐng)的組合。從這個層面講，那些看起來和汽車沒有太大關(guān)系的品牌企業(yè)來造車，說是“跨界”并不恰當(dāng)。

在張立強看來，無論軟件還是硬件，在汽車領(lǐng)域最終都需要轉(zhuǎn)化為服務(wù)。消費者購買汽車，其實就是購買服務(wù)。未來汽車行業(yè)的競爭，將會圍繞服務(wù)展開。各造車品牌的最終差異，也會在服務(wù)上體現(xiàn)。那些在自己領(lǐng)域提供的服務(wù)與汽車服務(wù)存在“強競合”的龍頭企業(yè)，都有加入造車隊伍的可能。而無論軟件還是硬件都是為了功能，功能是服務(wù)的具體呈現(xiàn)，所以未來將是“服務(wù)定義汽車”時代。

軟件定義不了造型，汽車會越來越“中國化”

很多人把汽車行業(yè)的變革與手機行業(yè)的變革做對比，甚至有人認(rèn)為“軟件定義汽車”就是手機行業(yè)發(fā)展模式在汽車上的延續(xù)。在張立強看來，隨著人們對智能手機的依賴，汽車確實越來越像手機了，在手機上可以干的事，以后用汽車差不多都能干。但汽車與手機最大的區(qū)別在于軟件定義不了造型設(shè)計和空間屬性。

“00后甚至90后，對機械鍵盤手機可能沒有太大印象，但是我們這代人感觸很深，可以說是見證了手機的全部變革史。在鍵盤手機時代，手機形狀各異，滑蓋的、翻蓋的、方的、長的等各種形狀應(yīng)有盡有。手機從諾基亞時代變?yōu)樘O果時代之后，外形趨勢越來越趨同了。”張立強說，但汽車不一樣，僅乘用車而言，轎車、SUV、MPV等在外形上差別很大，功能性就決定了他們的造型，未來也不可能趨同。

張立強認(rèn)為，造型往小了說是對藝術(shù)的詮釋，往大了說是對文化的表達(dá)。現(xiàn)在車企都很重視造型，而且隨著人們對個性的追求，在造型方面越來越追求定制化，阿爾特有一塊業(yè)務(wù)就是改裝，很多汽車甚至在生產(chǎn)線上就開始著手改裝了。爆款車型升級改裝、新車型前市場改裝以及私人高端車型定制化改裝等項目，阿爾特均有承接。隨著新能源的興起，改裝市場還會進一步釋放。

“中國有五千年不間斷的文化傳承和積累，這是其他任何國家不具有的優(yōu)勢。外觀和內(nèi)飾是承載中國文化元素的最佳載體，未來會有越來越多的中國元素在汽車上出現(xiàn)?？梢哉f，汽車會越來越中國!”張立強說，阿爾特成立之初就高度重視這一趨勢，造型能力是阿爾特核心競爭力之一。

據(jù)介紹，阿爾特?fù)碛幸话俣嗳说脑煨蛨F隊，設(shè)有專門的造型研究院，聘請了多位國內(nèi)外知名的設(shè)計師來保障阿爾特的造型能力和設(shè)計前瞻性，這種團隊規(guī)模，在國內(nèi)是首屈一指的，在國際上也并不多見。

制造遵循“一高兩不”原則

在整車研發(fā)之外，近年來，阿爾特還將業(yè)務(wù)拓展到了零部件制造領(lǐng)域，最近接連贏得幾個重大訂單。

張立強指出，未來隨著汽車用軟件功能的全面提升以及毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)、AR視覺等感知技術(shù)的成熟，汽車內(nèi)飾的各種物理操作鍵以及外飾中的后視鏡等可能會逐步消失。比如當(dāng)前已經(jīng)有一些汽車不再配備機械鑰匙，轉(zhuǎn)而將智能手環(huán)、智能手表或者手機代替鑰匙的作用。全球定位技術(shù)、人臉識別技術(shù)、指紋識別技術(shù)、云計算技術(shù)的成熟，以及未來汽車軟件系統(tǒng)的定制化配置，將使汽車防盜系統(tǒng)更為牢固。

“因此汽車鑰匙可能是被淘汰的零部件中最典型的。汽車的微幅變化，對上游零部件制造業(yè)可能就是致命變革，零部件產(chǎn)業(yè)的變革速度遠(yuǎn)快于整車。”張立強說。

談及零部件制造領(lǐng)域的布局，張立強表示，阿爾特做整車全模塊研發(fā)，必須具備對各個零部件的使用趨勢具有領(lǐng)先市場多年的認(rèn)識能力。整車研發(fā)周期一般在2-5年，在時代變化越來越快的現(xiàn)狀下，阿爾特仍然能夠保障研發(fā)的車型和使用的零部件，不但在新車上市時領(lǐng)先，還要在上市多年后仍能跟得上時代。

而在選擇制造上，阿爾特遵循的說“一高兩不”原則，即高附加值、不被淘汰、不可替代。

汽車經(jīng)過百余年發(fā)展，零部件已達(dá)上萬個，多數(shù)市場已經(jīng)是紅海，競爭非常激烈，利潤率也非常低。張立強告訴記者，阿爾特在選擇零部件制造時，非常看重其是否具有較高的附加值。目前阿爾特控股子公司四川阿爾特主要生產(chǎn)新能源汽車用耦合器、變速器、控制器等，控股子公司柳州菱特主要生產(chǎn)V6發(fā)動機等，均具有較高的附加值。

“雖然大家喜歡稱現(xiàn)在是汽車行業(yè)百年未有之大變局，其實對汽車發(fā)展史有研究的都知道，汽車一直在改變，每一點改變都最終會落實到零部件上。我們在選擇零部件制造時，對其未來淘汰掉的可能性會進行充分的論證，只有那些在可預(yù)見的未來，仍然會使用的零部件，我們才會考慮納入自己的制造體系。比如耦合器、變速器、控制器這些產(chǎn)品，只要汽車還需要動力傳輸、制動變速、操控控制，都仍然是必備部件。”張立強說道。

對于阿爾特自行研發(fā)生產(chǎn)供貨的V6汽油發(fā)動機，張立強認(rèn)為，很多人覺得新能源趨勢下，燃油發(fā)動機將會被淘汰，其實我國掌握V6等大功率發(fā)動機技術(shù)的企業(yè)極少，阿爾特就是其中之一。MPV、高端乘用車等對動力需求比較大的汽車對V6發(fā)動機需求未來仍然會比較旺盛，阿爾特對這種稀缺性的技術(shù)充滿信心。

張立強認(rèn)為，汽車作為全球第二大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常完整，一家獨大的局勢在汽車產(chǎn)業(yè)很難出現(xiàn)。阿爾特一直非常重視零部件的研發(fā)工作，掌握的部分零部件技術(shù)還填補了我國的空白。公司IPO和非公開發(fā)行的募投項目，有相當(dāng)一部分是用于零部件核心技術(shù)的研發(fā)。一直以來，阿爾特都在追求“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我卓，你卓我新”的不可替代性。

“無論怎么改變，人們追求美的心態(tài)不會改變，汽車作為交通工具的基本屬性不會改變，但汽車能夠提供的服務(wù)具有無限可能性。在‘服務(wù)定義汽車’的趨勢下，阿爾特將更加注重造型能力、整車研發(fā)能力以及核心零部件制造能力等綜合服務(wù)能力的提升。”張立強表示。

關(guān)鍵詞： 阿爾特 總經(jīng)理